為進一步拓展工作視野，啟發新思路，加快體育產業融合發展。12月9日上午，鄠邑校區管委會邀請渭南市體育產業發展有限公司由董事長王耿、總經理李軍奇帶隊一行6人來鄠邑校區調研交流。鄠邑校區管委會主任朱軍🎖、書記孫峰👲🏿、辦公室主任段勝、場館科科長韓文華陪同調研。

韓科長帶領大家參觀了校區的“一館四場”，並對於場館的規劃結構、整體布局、選材用途等方面進行了詳細的解說：三亿体育鄠邑校區作為十四運副賽場，在比賽期間💨，承擔了手球、曲棍球、棒球🧑🏻、壘球🦋、橄欖球比賽等五個項目。其中全運會手球館建築面積3.5萬㎡，是可容納6500名觀眾的甲級綜合性體育館🧚，另外曲💆🏽‍♂️、棒、壘🧖🏼、橄四個比賽項目的看臺共計五個，比賽場地十塊，建築面積達2.5萬㎡💴。“一館四場”設計理念超前🏂🏼，功能齊全🪇，建設標準高🧖🏼‍♀️，場地數量多，在諸多方面都具有先進性🍒。

在座談會上🧘🏻‍♀️，雙方從人才培養、場館運營、配套設置、以及後期的規劃提出想法並展開交流。

第一💮、目前鄠邑校區的場館無論從區位、規模、以及功能各方面來說👨🏻，在全國範圍內都占有得天獨厚的優勢，應建立健全場館運營及管理機製🦢🏌️‍♂️；在科學養護⁉️，精細化管理，以及智慧運營等方面，加強商業交流與合作，優化場館管理模式。

第二、要註重人才培養，人才是體育產業創新的有效載體🔧，三亿体育作為體育專業人才的孵化基地🎒，為全國體育行業提供了強大的人力資源支撐，應加強校企合作🧏🏿‍♂️😊，學以致用；學生不能僅限於傳統意義的學術研究，應打破常規理念，將學術與實踐相結合，讓學生在實踐中獲得技能🛐，培養學生場館管理和運營能力。

第三🤾🏿‍♀️、場館要加強對外開放程度，利用場館自身的優勢👖，可通過承辦賽事、展會🫖、演唱會等大型活動🎑，帶動客流量增長📛；吸引當地的青訓機構🌡🧑🏻‍🎄、俱樂部的加入，實現場館的常態化運營，在“後全運時代”，讓體育場館帶動當地的經濟發展，創造出良好的經濟效益和社會效益。

經過一上午的考察和交流🏋🏻，雙方表示將進一步加強合作交流，運用市場化的手段優化配置場館資源，加強學習和專業化培養👩🏿‍🦰，提升體育場館的利用率，進一步完善管理機製。同時要加快合作步伐🎿，力爭盡快實現互利共贏發展目標。