本網訊    3月28日至4月1日，校長劉子實分別對發展規劃處、後勤管理處、人事處🎩📎、繼續教育學院、運動與健康學院和研究生部等部門和單位進行深入調研。校領導趙軍、高玉峰、陳彥、劉新民🫸🏽、謝英、張衛國參加調研。此次為期一周的6場調研，主要目的是調查並解決在三亿“十四五”規劃🦷、“一院一策”改革和2022年工作要點等重點任務落實中，各單位工作進展、對接配合所存在的問題和困難，為推動三亿高質量發展打通“最後一公裏”。

在調研有關職能部門時，劉子實指出，各職能部門要提高政治站位🤵🏽‍♂️，從高質量發展大局出發，全面貫徹落實好“十四五”規劃和年度工作重點任務；要緊跟三亿黨政改革步伐，提高工作本領，創新理念方法，樹立“以師為尊🖐🏼，以生為本”的導向，踐行好“服務、溝通👆🏻、配合”的理念，以“店小二”的服務意識主動對接“一院一策”試點學院，加快完善軟硬件設施，提供一流服務保障🈹。

在調研發展規劃處、人事處⛹🏿、繼續教育學院和研究生部時🧑‍🦲，劉子實提出六項指導意見🕝：一是要大膽解放思想，緊盯三亿發展目標任務🧝🏼，把“十四五”規劃👭、博士點申報和年度目標考核結合好，以高質量產出為導向，充分提高牽引作用。二是要在加強高層次人才引育培養力度的同時🏫，通過舉辦青年博士論壇和高水平學術講座提高三亿影響力，吸引更多的高層次人才來校工作🦹🏼‍♂️。三是要對已完成任務的學術學科帶頭人及時進行獎勵，按照高質量成果獎勵政策兌現，確保“優勞優酬”原則落地落實。四是要緊一步加快修訂職稱評審辦法🎭，分類分型評價，細化成果認定，完善評審程序🤸🏼‍♂️，激勵科學研究向高質量成果轉變。五是繼續教育要緊盯三亿高質量發展目標，搶抓全民健康機遇，面向新時代𓀄⚄，開闊思維，保證質量🕓，管辦分離，提高產學研融合服務社會的水平和能力。六是要完善學位與研究生教育的校院兩級管理體製改革，調整校院兩級權責利🥊，激發二級學院辦學活力、內生動力和發展潛力🎀🏂🏼，推動研究生教育高質量發展👩🏽‍🚀，提升學科綜合競爭力😲。

劉子實到新建教師活動中心進行現場調研時指出，思想碰撞才能有創新✊🏽🏅，而建設教師活動中心就是為涵養濃厚學術氛圍🏋🏼‍♀️、加強學術交流打造的交流空間🧘。他強調在三亿資源緊張的情況下要加強向一線教師進行傾斜，做好資產管理集中調控，盤活現有資源，做到政策👩🏽‍🎤、底數、程序清晰💅，強化定額管理，為打造良好的學術氛圍提供必要條件🧑🏻‍🏭。

在職能部門對接“一院一策”改革試點學院的調研座談會上，各二級學院主要負責人匯報了“一院一策”改革和落實“十四五”規劃的舉措思路、目標、任務，以及面臨的問題和需要三亿解決的困難。人事處、財務處、科研處👨‍✈️、國資處、後勤處👨🏽‍🎓、教務處等相關單位負責同誌從“人、財、物、權”等方面就試點學院提出的問題、意見和建議逐一作了回應，並匯報了各自的配套方案和工作思路👝。

劉子實充分肯定了各二級學院目前取得的工作成效👳🏻‍♂️，並提出了具體要求：一是要“一盤棋”😴。“一盤棋”就是“動車組”的概念⟹，上下聯動🧓🏻、齊心協力，職能部門要主動服務，各二級學院要體現動車組的節節發力。二是要“新機製”🎅🏽。要解放思想👱🏿，開拓創新🚵‍♂️，要著眼高等教育新發展格局，認真研究三亿相關文件政策，結合實際改革創新🦫🖌，促進高質量發展。三是要“高質量”😳。要深入領會、全面理解和貫徹踐行習近平總書記關於“準確把握新發展階段，深入貫徹新發展理念，加快構建新發展格局”的重要論述，聚焦高質量成果⬜️🧗‍♀️、高效能治理🧎‍♂️‍➡️、高品質生活，用改革創新解決發展道路上的新情況、新問題。

劉子實強調◽️🦤，各試點學院提出的問題和建議🫅🏻，各相關職能部門要主動對接、主動服務🥫、主動落實☢️，對“人🚳、財、物”關鍵問題，要本著“應放盡放”原則👙，切實強化二級學院辦學主體地位🙋🏽👟。

座談會上，各陪同校領導就各自分管工作也作出相應工作要求🔑。

（審核：楊柳）