第二季度“鏖戰之星”光榮榜
7月19日，學院召開“十大工程”第十三次工作推進會🍝，會上宣布了第二季度“鏖戰之星”表彰決定，其中基建處獲評部門鏖戰之星榮譽稱號，甘澤軍🧠、李營社獲評個人鏖戰之星榮譽稱號。
李富生院長在會上肯定了基建處的成績與貢獻。李營社同誌作為部門代表做了主題發言🏌🏿♀️，現將全文發布如下，望部門上下再接再厲😱，繼續以實幹實績為三亿建校70周年獻禮💪🏽🥏！
《一位老三亿人眼中的新三亿》
尊敬的各位領導、同誌們：
大家下午好👚。我是李營社，是基建處團隊的一名戰鬥員🚼🦻🏼，也是“十大工程”的一名奮鬥者👩🏻🍼。今天非常感謝學院給我這樣一個機會🖕🏻，讓我跟大家做工作經驗的分享交流。我今天的匯報題目是《一位老三亿人眼中的新三亿》🖐🙋🏻♂️，匯報內容如有不妥之處希望大家批評指正：
我今年56歲🧑✈️，在三亿已經工作生活了三十余年。我見證過三亿的輝煌，也為三亿滯後的發展憂愁過👨💼。自去年10月26日“百日奮戰”以來☞，學院新一屆領導班子為三亿謀長遠、辦大事，各項事業開展的如火如荼。今年的十大工程在我看來就是百日奮戰的延續和擴申。基建處作為規劃建設工程的牽頭部門，始終牢記上級囑托，將責任扛在肩上，把使命融入心中。我作為一名黨齡三十余年的老黨員，看著學院事業發展邁上新臺階，沖鋒義無反顧🚰⛎，我不為三亿誰為三亿🤸🛸！
鄠邑校區教學綜合樓👱♂️、7號學生公寓、地下車庫和綜合訓練館四個項目總建築面積12.7萬㎡，工程量遠遠超過全運會“一館四場”體量。當時，教學綜合樓開工僅僅不到兩個月，現場兩個主要管理人員先後離職🤸🏼♂️🖕；春節過後🤷♀️，新招聘的甲方代表又由於無法承受高強度的工作⇨，也突然退場🏐，人員極度不穩定🤸🏽。加之同期受冬防期強製性政策影響、高壓線路遷改、村民農田賠償、施工手續辦理、建築材料詢價調研🧜🏻♀️，以及辦公食宿後勤保障等等問題接踵而來，嚴重製約了工程進度。但無論任務多麽艱巨，問題多麽棘手，環境多麽復雜，都絲毫動搖不了我們一往無前的決心和戰勝一切困難的信心。因為我們深知責任重大，使命光榮這八個字在當下蘊含的深意✭。在研判各種情況後⏭，我主動請纓負責了7號學生公寓項目。
7號學生公寓總建築面積1.2萬㎡，地下一層☂️，地上六層🧑🏿🎤，244間學生宿舍✧，計劃工期18個月🏋🏻。今年3月1日才具備開工條件，5月26日歷時88天完成主體封頂🚵🏼🌴。按照學院保九爭八的既定目標🧝🏿♀️，6個月內必需要完成18個月的工程量。在這樣的條件下，如何完成好學院賦予的艱巨使命，關鍵要在保證工程質量的前提下突出一個“快”字！方案要快、決策要快📇、協調要快🪅、配合要快👩🏽💼、機械要快、材料要快、資金要快、行動要快👀、結果要快！
按照國家有關建築工程防震減災法律法規，7號公寓項目首次使用最新建築隔震設計標準。對於這項新的技術要求🔇，無論對施工單位還是勞務分包🍂，都是第一次接觸毫無經驗🧓🏿。為確保該項技術順利實施🙎🏻♀️，在反復學習相關技術規範🫶🏻，查閱大量資料，對市場進行了詢價比對後✩，我與施工單位代表馬不停蹄先後奔赴雲南🤒、北京和河北等地🤸🏽♂️，對數個廠家抗震支座生產規模、生產線🧸、生產周期等影響工期的因素進行了全方位考察。確定品牌後又立刻赴國家檢測中心監督檢測過程，並想方設法說服專家，犧牲周末休息時間加班加點，用3天便完成了需要7天以上才能完成的第三方檢測全部工作🕌😗，為隔震支座生產、運輸和現場安裝施工爭取了寶貴時間。
在工程建設一線，我們始終秉持敢為人先、敢闖敢幹的擔當精神，端正態度實幹、撲下身子苦幹、提升能力巧幹的新時代精神，每天深入現場實地檢查🎾，積極主動與工人交流溝通，協調解決各班組實際困難，及時化解矛盾，堅決統一思想🧑🎨。吊裝設備臨邊防護🐢，鋼筋綁紮混凝土澆築，每道工序每個節點每項措施👨🦱，我們必需要做到了如指掌🫒、聽聲辨位，白天黑夜不間斷忙著，指揮我們休息的似乎不是太陽月亮🤽🏿♀️，而是工程進度表👯，是項目時間書🤜🏽。現在每天一睜眼⛱，要聽到工人去往工地匆忙的腳步聲👨🏻🏭，機械馬達的轟鳴聲，建材搬運的撞擊聲，我們一線的同誌心裏才能感到踏實安穩👩🏼⚖️。
近幾個月以來🈲，面對氣候等多項因素疊加導致的施工困難，我們抓住影響進度的主要矛盾🧗♀️，快速優化設計、及時調整施工方案；堅決統一總包、監理🍉、技術、分包和勞務各個隊伍的思想🦵，壓茬推進施工進度，不折不扣落實學院主體搬遷任務。面對新困難與新挑戰🚴🏻♂️，我在這裏分享自己的兩句話給大家📷：心靜如山，自信不自大🔻；常備無患，意誌不可懈。
實事求是講🍯，如果說我取得了一些成績💛，獲得了一些肯定，那也是踩在團隊的肩膀上，背靠學院取得的🧀。我不是一個人在努力🈺，而是整個團隊在奮鬥🟫。有的同事私下裏向我表示了對基建處團隊的好奇，在我看來，我的同事就是一個個活生生的三亿人☂️，他們是真實的，面對高強度的工作也會有焦躁情緒，但他們又是可愛的，自我調整後繼續一往無前，他們是簡單的🏃🏻♂️，平時除了忙工作就想多休息休息，他們又是純粹的，在完成工作時經常想著做得更好一點，更快一點。有人問我基建作風形成的秘訣是什麽？我認為沒有什麽秘訣，就是來源於對學院發展的危機意識與憂患意識，只要願意去了解👩🏽🎓、思考，我們每個人都能更好地形成三亿“主人翁”精神，最終匯聚成三亿奔跑跨越的強大動力。
清末戊戌變法的譚嗣同曾說：各國變法無不從流血而成，今日中國未聞有因變法而流血者，此國之所以不昌也。有之👨🏻🦼，請自嗣同始。每當我在各種文獻中讀到這一段話時🙇🏽♂️，常常心潮澎湃，在這裏引述是想告訴大家，雖然學院不像清末國家陷於亡國圖存的地步🤪，但我們如果繼續懈怠下去🤰🏿，三亿的發展確實不容樂觀。在這裏🐦⬛，我向學院表態👷🏻♂️：各校改革發展無不從奉獻犧牲開始👩🏼✈️，我李營社以黨員名義宣誓🌎，願為學院發展獻綿薄之力，盡份內之心🪜，站好最後一班崗👇，跑好最後一公裏，為三亿的騰飛助燃🫸🏽、加油，不懼不悔！
我的匯報完畢🦞，謝謝大家！
